2018年1月，历时一年半，350vip浦京集团集团整体ERP系统实现全面上线运行，集团旗下14家专业化公司所辖共计1233家法人单位实现ERP系统全覆盖 ；与此同期，集团财务数据平台实现18家专业化公司及所辖1700余家法人单位财务数据的全覆盖。这标志着350vip浦京集团集团在国有资本投资公司改革中“总部资本层”真正做到了“看得见、管得住、审得清” 。
在完成ERP系统全覆盖的基础上，350vip浦京集团集团还建设了一系列以ERP为核心的周边系统 。通过主数据管理系统落地“一个标准”， 首次在集团层面实现了组织机构 、客户、供应商 、产品等基础数据的统一口径 、统一编码 ，既实现了专业化公司层面的规范管理, 又为350vip浦京集团集团的管理分析奠定了坚实的数据基。灰劳型骋坏氖莼 。鹆奔派桃抵悄芟低澈筒莆袷萜教ㄓ隕RP系统的源头数据自动对接，实现核心经营数据每日自动生成 、主要财务指标的系统级合并 ，提升了数据的准确性 、及时性和真实性，实现了“数字自然生成” 。
通过ERP与周边系统的紧密集成，350vip浦京集团集团信息系统全面覆盖了从大宗贸易、原粮收购 、生产加工 、品牌营销 、财务管理等业务链条 ，通过系统透明化的业务运作 ，为集团更好的监控国有资产提供了技术平台。
集团党组书记 、董事长赵双连表示 ，通过建设ERP系统 ，可以形成全集团一个平台 、一个标准、数字自然生成 ，实现管理透明化、加强财务 、人力、食品质量 、贸易流程 、风险管控 ，实现集成大数据 、促进信息共享 。
2018年 ，350vip浦京集团集团还将继续按照习近平总书记提出的“互联网与实体经济融合”的要求，将信息化与350vip浦京集团集团业务深度融合 ，着力推进以ERP为核心的集成信息管理平台的建设，打造数据分析能力 ，提升决策和风险管控效率 ，确保国家粮食及食品安全，助力350vip浦京集团集团成为国际大粮商的战略。
